6月24日上午，根据学校考核工作的统一部署，学校2010年度后勤工作考核会在后勤行政楼304会议室隆重举行。符宁平校长、姜翰照副校长，校办傅世平副主任、监察审计处应重辉处长、资产管理处钟建江处长、计划财务处张利民副处长、人事处葛晓梅副处长等学校后勤改革领导小组成员和领导莅临后勤管理处（后勤服务中心）。后勤管理处（后勤服务中心）班子成员以及全体所属实体（部门）负责人参加。
考核会由姜翰照副校长主持。后勤管理处（后勤服务中心）朱建良处长用PPT向学校领导和考核组成员汇报了后勤管理处（后勤服务中心）2010年在努力推进后勤社会化改革，如何实现社会效益和经济效益最大化方面的思考和探索。报告多层面地展示了后勤管理处（后勤服务中心）在体制机制建设、员工队伍建设、服务育人、校园文化、经营管理、廉政建设和优质服务等方面的实践成果，介绍了后勤管理处（后勤服务中心）按照2010年7月学校后勤工作新思路、新机制探索新发展的感悟和收获，并从中提炼、总结了下一步的工作目标和方向。
姜翰照副校长在讲话中指出，学校后勤改革领导小组成员单位负责人对2010年度后勤工作的点评是中肯的、到位的。2010年后勤变化确实很大，工作是富有成效的；一副班子两块牌子，职能兼顾，对此学校是满意的、放心的。
姜副校长根据后勤面临的新形势、新任务，提出了四点要求：一是正确认识。姜副校长勉励后勤员工正确认识后勤工作。后勤是企业，但又与企业不一样，它既要实现保障学校教学、科研、师生生活的功能，又要实现经济效益。因此，后勤干部员工对后勤工作的认识到位与否非常重要。二是明确重点。适应新形势、谋划新发展必须明确重点。明确重点，就是明确主要矛盾，明确主攻方向。今后几年后勤工作的重点就是抓规范化管理、抓精细化服务，抓责任制的落实，在现有的基础上提升后勤工作的内涵，后勤保障达到本科院校应有的规范标准。三是抓好当前工作的落实。把节水型示范校园建设、新学期后勤保障、交通政策方案、后勤员工队伍建设等工作抓好、落实好。四是守住廉政底线。姜副校长要求后勤员工，按照学校党委的要求，扎实推进廉政建设，为安全生产和校园稳定提供强有力的保障。
符宁平校长就考核情况作总结讲话。符校长充分肯定了后勤管理处（后勤服务中心）在推进后勤社会化过程中勇于探索和取得的成绩，对后勤工作表示“放心和满意”！对广大后勤员工辛勤劳动表示敬意！他强调，后勤管理处(后勤服务中心)这两年困难多、任务重，在这样的情况下现实经济效益和社会效益平衡很不容易，后勤班子作出了贡献，学校感谢你们！下一步，后勤管理处（后勤服务中心）要把机制、体制建好，在减人增效上下功夫。应对招工难，思路要拓宽一些，要行使好后勤管理处的职能，把机关人员的积极性调动起来，把勤工助学的政策用足用好。符校长指出，后勤队伍建设要作长远考虑，要与人事处一起研究对策，把优秀的人才留住，建立针对性强的激励机制。符校长最后说，今年暑期后勤工作任务繁重，面对高温，后勤管理处（后勤服务中心）必须全力以赴，不折不扣完成。
符校长对后勤管理处（后勤服务中心）安全工作、廉政建设提出了要求。
