2014年10月28日，经济与管理学院院长闫彦、副院长王生云以及黄宾、聂俊、王心良、强戈、朱美虹等五位老师参加了复旦大学管理学院举办的“对话商界精英，创新共营未来”创新与创业论坛。与会企业创始人和专家学者就移动互联网大潮下的商业模式创新与变革进行了汇报和热烈探讨。
宝岛眼镜集团有限公司董事长王智民先生首先作了《互联网思维下宝岛眼镜的商业模式创新》，举例分析了移动互联网下企业广告和营销模式的转变。为适应商业模式变革，公司具有强烈的危机意识。宝岛眼镜内部成立了诺亚方舟和303（250+13+8+2）两个战略部门用于模拟矛与盾的对攻，诺亚方舟负责拯救宝岛眼镜公司，而303部门则负责颠覆性地毁灭公司现有业务。
宝钢集团经济管理研究院钢铁研究所所长何太平作了《转型制造业企业盈利模式创新》报告，从价值链角度剖析了宝钢集团的竞争战略选择，包括差异战略的选择和低成本环节的确立等。
复旦大学创业与创业投资研究中心执行主任宁钟教授作《“新常态经济”条件下的企业节省式创新》报告，指出节省式创新的六种方法，即未上市产品、超前产品、事业狭窄产品、捆绑销售产品、单售产品和设计过度产品，并列举了各种实际案例。
上海菱通集团有限公司董事长曲立东作《O2O技术与对象互联网》报告，指出传统渠道即将被O2O全渠道替代。在全渠道时代，渠道将完全扁平化和功能化，其价值传播过程与消费行为将与传统渠道模式完全不同，其反应更快，并能追踪记录行为数据，O2O模式将按事先约定向价值链产生贡献的行为进行报酬分配，即出现“众筹”和“酬众”模式。
此外，博思会企业家俱乐部创始人兼以色列英飞尼迪集团投资总监白宗义作《以色列科技创新，优势产业分析及风险投资案例分享》、瑞卡连锁租车集团投资发展中心总经理陈定锋作《瑞卡连锁租车商业模式设计与创新》、 复旦MBAIT俱乐部会长兼达龙云电脑合伙人作《新思维创业颠覆传统商业模式》等创业报告。
本次报告是非常接地气的来自创业实践领域的商业模式变革探讨，全体参会老师均开拓了视野，并期待有更多的学术理论与企业经营实践的交流机会。
