2010年10月9日下午，校后勤管理处召集校内商铺全体经营户，召开经营监管工作座谈会。此次会议旨在总结2007年9月出台的《浙江水利水电专科学校商铺管理细则》执行情况，通过完善制度、增强执行力进一步规范校内商铺经营行为，引导经营者重合同守信用，合法经营，注重质量，争创服务品牌，维护整体形象，共同发展。
会议由后勤管理处副处长胡吕平主持，朱建良处长、陈珍银书记、马福君副处长及后勤管理处办公室、经营公司负责人等40余人参加。
2007 年9月后勤出台《浙江水利水电专科学校商铺管理细则》，对经营者准入资质、开业条件、经营行为、食品卫生、消防安全、环境卫生等进行全面规范。胡吕平副处长对照《浙江水利水电专科学校商铺管理细则》逐一总结、点评三年来管理部门及各经营户制度执行情况，对部分经营户本学期以来超经营范围行为作了深入剖析，并代表后勤管理处提出了严厉警告。
朱建良处长向与会人员介绍了今年7月学校机构调整、后勤管理模式转型升级的情况。他说，高校后勤社会化是后勤改革的方向，引进社会优质资源提供更有力的保障，更安全、更高效、更完善、更合算、更低廉、更优质的服务是后勤社会化改革措施之一，也是我们让大家来学校的根本目的。朱建良处长要求全体经营户遵循高校后勤服务规律，坚持社会效益和经济效益并重；合法经营、规范操作、公平竞争，共同发展。
朱建良处长强调，引进社会经营者的同时，我们必须加强监管和有效控制。监管和控制主要是硬性指标的检查、指导和监督，淘汰非优质资源，更重要的是提高我们自身的服务水平和管理能力。后勤经营服务公司作为校内的“工商局”必须切实履行职责，严格认定各经营户“校内经营范围”，规范合同管理，对违规行为按经营合同规定查处。希望广大经营户监督。
后勤服务中心党总支书记陈珍银，在会上要求经营户积极投入 “和谐校园”、“最清洁校园”、“平安校园”建设，重合同守信用，注重质量，争创服务品牌，维护整体形象，为学校发展作贡献。
