学校升本后，建设什么样的后勤，怎样建设后勤？一直是后勤人思考的重点。6日，姜翰照副校长以“建设‘三型’后勤 适应学院发展”为主题，在综合楼报告厅为后勤服务中心全体“2050”核心员工上了新学年第一课。一个半小时的讲座就如何建设“学习——服务型、高效——节约型、安全——廉洁型”后勤作了详细的解读。
姜副校长结合亲身经历，告诉大家“学习成就未来”的道理，希望“2050”核心员工要将学习作为一种政治要求、工作责任、精神追求和生活状态，把自己培养成懂经营善管理，有技术能服务的行家里手，争做一块高效的“蓄电池”，为学院发展做好保障服务。他分析学生、教师、员工和学校对后勤的不同需求，指出“服务、先行、务实”是后勤工作必须坚持的“三性”，让“学生满意、老师满意、员工满意、学校满意”是后勤保障服务工作的宗旨。他结合后勤服务的真实案例，对如何加强事前、事中、事后管理做了典型剖析，要求各部门加强培训，全力提升服务质量。
姜副校长指出保障服务工作要做到高效，要坚持要事第一，在工作中找准问题，抓住关键，提高效率，保障服务；对明确的事，要狠抓落实，要抓住不放，一抓到底，方法上要学会抓主体、抓节点、抓标准、抓反复；要加强“三化”，后勤工作要努力通过向信息化、机械化、智能化要效率提效益。要进一步加强节约意识，加强人员成本、原材料成本、能源成本的核算，加强精细化管理，以“精确、细致、规范”为目标，鼓励流程再造，避免粗放管理，提倡用数据说话。
姜副校长要求与会者要有“底线”意识，要始终绷紧安全这根弦，抓住“本质安全”这一核心，后勤工作要抓好人的本质安全，设施设备的本质安全，制度的本质安全，维护校园的和谐稳定。在谈到后勤廉政建设时，他说，确保廉洁最有效的方法是自己管好自己，要求与会者要做到“三个管好”，管好自己的权力，管好自己的欲望，管好自己的交际，要敬畏法律、敬畏纪律、敬畏道德，做到干净干事。
最后，姜翰照副校长还给“2050”员工布置了“作业”，要求大家结合工作，紧扣学院开展的党的群众路线教育实践活动，走进师生，听取意见，查找问题，按照“三型后勤”的要求抓好整改。
讲座现场气氛热烈，姜副校长深入透彻的讲解赢来了阵阵掌声，为广大后勤员工更好地服务师生、服务学校发展指明了方向。很多同志都作了详细的记录，表示受益匪浅。
本次培训会是后勤服务中心“2050”核心员工第十九次培训。会议由党总支书记陈珍银主持，朱建良处长、胡吕平、马福君副处长及全体“2050”核心员工一同参加了培训。
